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企业如何做好IT外包招标工作? [复制链接]

企业如何做好IT外包招标工作?

招标是IT外包中非常重要的环节,IT外包招标是指由企业提出招标条件,然后各IT外包服务商进行竞标,最后由企业选择最有利条件的供应商签订协议。对于服务费用较高、市场竞争激烈的IT外包来说,招标的方式比较常见,尤其是对大型企业而言。那么企业在做业务流程外包招标时要注意哪些问题呢?

打造共赢合作关系,企业如何做好IT外包

1.企业要综合考虑每个IT外包服务商的专业技能,为企业的IT、人力资源、定价、财务工程和其他必需业务部门设计最佳解决方案。

2.将招标方案在所有的IT外包服务商之中加以利用,使意向书的质量得到改善,提高整体竞争水平。

3.投标过程要注重合作性,企业要为IT外包服务商提供外包要求方面的种种信息,帮助服务商建立成本模型,同时也提高外包价值的透明度。

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4.千万不要把成本透露给T外包服务商,否则,服务商为了在竞标中获得成功,会在原有成本基础上进行一定削减,将此作为新的成本。通常人们认为,充满竞争的投标过程能让企业在与IT外包服务商的谈判过程中实现利益最大化,但实际上,开放而合作的竞标过程能帮助企业充分了解不同IT外包服务商的价值。这一点也利于企业后期与外包服务商的合作,从而实现双方的友好共赢。


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