查看:1053 回复:0 发表于 2019-11-4 21:09
发表于 2019-11-4 21:09:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

拓展训练也应劳逸结合,合理训练 [复制链接]


在体验中学习,在学习中改变。户外拓展训练以活动为舞台,以项目为道具,以学员实操项目为推动,以培训师为导演,以学员体验后的感悟为精华。用类似沙盘推演的方式把企业文化,目标设定、领导力、科学决策、沟通、协作等团队建设规划,赤裸裸的演绎出来,更直观、更震撼、更有效果!广州拓展培训可以帮助企业解决企业文化落地问题。大部分企业都有自己的企业文化,但往往提出愿景和目标,挂两个条幅,喊喊口号就完了,没有真正的深入到员工的心中,使企业文化流于形式。


团队拓展,室内体验式项目


1、囚徒困境:如何突破纳什均衡的困境?博弈中如何使自己成为赢家?企业商战生死点在哪里?田忌赛马背后古老的智慧是什么?是双赢?是双输?还是你输我赢?
2、穿越生死线:团队与个人,前赴后继,共赴战场。
3、领袖风采:领袖是什么?他承载了多少压力与磨难。他做错了什么?他只不过给大家一个承诺:要带领大家去赢的!
4、感恩的心:想想如果这个世界没有了阳光、雨露,没有了父母、老师、朋友、家庭、企业与员工。这个世界将会怎样?多少你的恩人,因为你拥有他们却不知道拥有的珍贵,失去了对他们的感恩!问问你自己吧,问问你那颗心!你活着的目标和价值是什么呢?!
5

、扑克牌:模拟领导与部下的沟通关系?(超强互动)
6、计算物品的体积:团队面对纷纭复杂的信息,真假难辨,对错难辩,群体如何决策?
7

、七巧板:一个团队,若干部门,部门之间拥有不同的资源,但都不完整?领导集体如何让资源在部门之间流转,完成团队目标?目标的设定、领导力、互相协作的能力、执行力
8、奇妙的正方形:是什么让你在如此简单的事物面前想得复杂?以致于让你走不出自设的困境。创新就如此难吗?如何跳出红海?
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